PICx – Scrie-ți succesul!

PICx este un cadru de management și colaborare care îmbină implicarea oamenilor, calitatea proceselor și fluxul de valoare, cu scopul de a obține rezultate sustenabile și echipe armonioase.

Implicare = participarea activă și investiția emoțională a membrilor echipei în discuții, decizii și acțiuni.
Calitate = livrarea fiabilă de valoare clienților în mod uniform și fără risipă.
Flux = viteza cu care sistemul generează unități ale scopului.

Autonomie = să simți că alegi liber și că acțiunile tale sunt în acord cu valorile și dorințele tale.
Competență = să te simți capabil, eficient, să faci progrese și să stăpânești abilități.
Relaționare = să fii conectat, acceptat și să ai relații autentice cu ceilalți.

Definiție	Cerințe	Unelte
Implicare
- participarea activă și investiția emoțională a membrilor echipei în discuții, decizii și acțiuni
Relaționare	Încredere	Transparență
	Conflict constructiv	Bățul indian+reguli autentic.ro
	Angajament	Commitment clarification
	Responsabilizare reciprocă	CFR
	Scop comun	OKR
Autonomie	Autenticitate	Acceptare (Kerth Prime Directive) Acceptăm orice decizie și orice sentiment.
		Alegere
Calitate
- livrarea fiabilă de valoare clienților în mod uniform și fără risipă	Uniformitate	Standardizare
	Fiabilitate	POOGI(PDSA)
	Livrarea de valoare	Valoare = Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu)
Flux
- viteza cu care sistemul generează unități ale scopului	Gestionarea constrângerii	TOC

Folosește PICx-ul ca să îți creezi propria Platformă Internă.

Checklist implicare
☐ Stabilește ce vrei sa obții(scopul), de ce(viziunea) și cum vei ști că ai îndeplinit scopul(indicatori): project charter – Scopul
☐ Definește situația actuală: project charter – Context.
☐ Obține angajamentul: project charter – Angajamente.
☐ Concentrează-te pe rezultate: adaugă un spațiu de colaborare(whiteboard).
☐ Adaugă ședințe periodice(planificare, sincronizare și reflectare): calendarul ședințelor, structură ședință.

Checklist calitate
☐ Definește fluxul principal: Povestea companiei.
☐ Stabilește metricile principale: KQC.
☐ Monitorizeaza-le: control charts.
☐ Stabilizează procesele principale: Actor Playbook.
☐ Alege constrângerea și subordonează restul sistemului la ea: mecanism de sincronizare.
☐ Protejează constrângerea: buffer.
☐ Monitorizează bufferul și acționează în caz de variație specială: mecanism de control.

Checklist flux
☐ Identifica constrângerea.
☐ Exploatează constrangerea: maximizează diferența Cost < Preț < Valoare percepută.
☐ Elevează constrângerea: CADOI(taie, automatizează, deleagă, externalizează, inovează).