PICx – Scrie-ți succesul!

PICx este un cadru de management și colaborare care îmbină implicarea oamenilor, calitatea proceselor și fluxul de valoare, cu scopul de a obține rezultate sustenabile și echipe armonioase. 
 Implicare  = participarea activă și investiția emoțională a membrilor echipei în discuții, decizii și acțiuni. Calitate  = livrarea fiabilă de valoare clienților în mod uniform și fără risipă. Flux  = viteza cu care sistemul generează unități ale scopului. 
 Autonomie  = să simți că alegi liber și că acțiunile tale sunt în acord cu valorile și dorințele tale. Competență  = să te simți capabil, eficient, să faci progrese și să stăpânești abilități. Relaționare  = să fii conectat, acceptat și să ai relații autentice cu ceilalți. 
 
 
 
 Definiție 
 Cerințe 
 Unelte 
 
 
 Implicare 
   
   
 
 
 - participarea activă și investiția emoțională a membrilor echipei în discuții, decizii și acțiuni 
   
   
 
 
 Relaționare 
 Încredere 
 Transparență 
 
 
   
 Conflict constructiv 
 Bățul indian+reguli autentic.ro 
 
 
   
 Angajament 
 Commitment clarification 
 
 
   
 Responsabilizare reciprocă 
 CFR 
 
 
   
 Scop comun 
 OKR 
 
 
 Autonomie 
 Autenticitate 
 
 Acceptare (Kerth Prime Directive) 
 Acceptăm orice decizie și orice sentiment. 
 
 
 
   
   
 Alegere 
 
 
 Calitate 
   
   
 
 
 - livrarea fiabilă de valoare clienților în mod uniform și fără risipă 
 Uniformitate 
 Standardizare 
 
 
   
 Fiabilitate 
 POOGI(PDSA) 
 
 
   
 Livrarea de valoare 
 Valoare = Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu) 
 
 
 Flux 
   
   
 
 
 - viteza cu care sistemul generează unități ale scopului 
 Gestionarea constrângerii 
 TOC 
 
 
 
 Folosește PICx-ul ca să îți creezi propria  Platformă Internă . 
 Checklist implicare ☐ Stabilește ce vrei sa obții(scopul), de ce(viziunea) și cum vei ști că ai îndeplinit scopul(indicatori):  project charter – Scopul ☐ Definește situația actuală:  project charter – Context . ☐ Obține angajamentul:  project charter – Angajamente . ☐ Concentrează-te pe rezultate: adaugă un spațiu de colaborare(whiteboard). ☐ Adaugă ședințe periodice(planificare, sincronizare și reflectare):  calendarul ședințelor ,  structură ședință . 
 Checklist calitate ☐ Definește fluxul principal:  Povestea companiei . ☐ Stabilește metricile principale: KQC. ☐ Monitorizeaza-le: control charts. ☐ Stabilizează procesele principale:  Actor Playbook . ☐ Alege constrângerea și subordonează restul sistemului la ea: mecanism de sincronizare. ☐ Protejează constrângerea: buffer. ☐ Monitorizează bufferul și acționează în caz de variație specială: mecanism de control. 
 Checklist flux ☐ Identifica constrângerea. ☐ Exploatează constrangerea: maximizează diferența Cost < Preț < Valoare percepută. ☐ Elevează constrângerea: CADOI(taie, automatizează,  deleagă , externalizează, inovează).